在战略视角下选择商业模式的方案

市场竞争的加剧和消费者需求的变化，企业在选择商业模式时需要从战略角度进行思考和决策。战略视角下商业模式的选择方案可以基于以下几点考虑：

1. 市场分析和竞争对手评估：企业需要对目标市场进行全面的分析，了解市场规模、增长趋势和市场竞争格局。还应评估竞争对手的核心竞争力和商业模式，以便找到自己的差异化竞争优势。

2. 价值创造和市场定位：企业应明确自己的核心能力和价值创造点，确定如何为客户提供独特而有价值的产品或服务。同时，企业需要精确定位目标市场，确定目标客户群体及其需求，并能够满足这些需求。

3. 业务模式创新：企业可以通过创新商业模式来为自己赢得竞争优势。这包括重新设计和改变价值链的各个环节，引入新的合作伙伴，探索新的盈利模式等。企业应评估各种商业模式的优劣势，并选择适合自己的创新模式。

4. 可持续发展考虑：在选择商业模式时，企业需要考虑到其长期可持续发展的因素。这包括环境、社会和经济可持续性的影响，以及未来市场变化和趋势的预测。企业应选择一个可灵活调整的商业模式，以适应不断变化的市场需求和竞争环境。

5. 风险管理和收益预期：企业应评估选择某种商业模式所带来的风险和收益。这包括市场风险、技术风险、竞争风险等。企业应权衡不同商业模式的风险和收益，选择一个风险可控且能够带来可预期收益的商业模式。

在战略视角下选择商业模式的方案应通过市场分析、价值创造、业务模式创新、可持续发展考虑、风险管理和收益预期等因素进行综合考量。企业需要充分理解自身和市场的特点，找到与自己核心能力和竞争优势相匹配的商业模式，以实现长期可持续发展和优势竞争。