社群商业模式分析是对社群平台或社交网络服务商进行商业模式设计和优化的过程。通过对社群的特点、用户需求和市场竞争等因素进行深入的分析，可以帮助企业制定适应市场需求的商业模式。以下是一份关于如何设计社群商业模式分析的方案：

第一步：明确社群目标

要明确社群的目标是什么，例如增加用户活跃度、提高用户留存率、实现盈利等。根据不同的目标，商业模式的设计和优化方向也会有所不同。

第二步：分析用户需求

了解用户的需求才能够针对性地设计合适的商业模式。通过调研、用户访谈和数据分析等手段，可以了解用户喜好、习惯和需求，并基于这些需求构建社群商业模式的基础。

第三步：研究市场竞争

需要对社群平台的竞争对手进行深入研究，分析其商业模式的优点和不足，以及其所涵盖的用户群体和市场规模等。通过对竞争对手的分析，可以更好地找到社群平台的差异化竞争点。

第四步：设计可持续盈利模式

根据在前几步中的分析结果，可以开始设计社群商业模式。要考虑如何通过付费会员、广告投放、电商推广等方式实现盈利，并同时保持社群的用户体验。要确保商业模式的可持续性，避免流失用户或过度依赖某个盈利方式。

第五步：测试和优化

商业模式设计完成后，需要进行测试并持续优化。通过AB测试、数据分析和用户反馈等手段，了解用户对新商业模式的接受度和反应，根据结果进行调整和优化，以达到更好的商业效果。

设计社群商业模式分析的方案需要从明确目标、分析用户需求、研究市场竞争、设计可持续盈利模式和测试优化等多个角度进行考虑。只有经过全面和系统的分析，才能设计出适应市场需求的商业模式，并使社群平台取得可持续发展和盈利。