战略管理是指企业在动态环境下制定和实施战略的过程，而商业模式则是企业运营的框架和方法。战略管理和商业模式之间存在密切的关系，一个有效的商业模式可以促进战略管理的顺利实施，而合理的战略管理则需要一个可行的商业模式作为支撑。

商业模式对于战略的制定具有指导作用。企业的商业模式决定了它的盈利模式、资源配置以及市场定位等关键要素，而这些要素又是战略制定的基础。例如，某企业选择基于技术创新的商业模式，其战略就需要注重研发和技术实力的提升。因此，在制定战略时，需要结合商业模式来分析企业的内外部环境，从而找到最适合的发展方向。

战略管理对商业模式的实施产生影响。一旦制定好战略，企业需要根据战略的要求来调整和优化商业模式。战略的目标决定了企业需要如何配置资源、改进运营流程以及提供价值，这些因素都会直接或间接地影响商业模式的实施。例如，如果企业的战略是进军新兴市场，它可能需要进行新产品开发或扩大销售网络，这就需要对商业模式进行调整和改进。

战略管理与商业模式的关系是相互影响、相互作用的。战略管理旨在帮助企业找到最佳的商业模式，而商业模式则为战略管理提供了实施的框架和支持。战略管理需要结合商业模式来分析市场需求、核心竞争力以及市场趋势等，从而指导战略的制定和调整。同时，商业模式也需要与战略管理紧密结合，根据战略的要求来调整商业模式，以实现战略目标。

战略管理与商业模式的关系密不可分。商业模式对战略制定具有指导作用，战略管理对商业模式的实施产生影响，而两者之间的关系是相互影响、相互作用的。企业需要平衡好战略管理和商业模式的关系，通过灵活应对环境变化和市场需求，实现长期可持续发展。