运营战略和商业模式是企业达成商业目标和实现长期发展的重要手段和工具。运营战略是指企业在运作过程中制定的一系列决策和计划，涵盖市场定位、产品开发、渠道建设、供应链管理等方面。商业模式则是指企业如何通过产品或服务的创造、传递和捕获价值的方式和过程。

运营战略和商业模式之间的联系体现在市场定位上。企业运营战略的核心是找准市场定位，确定产品或服务的目标受众和竞争优势。商业模式则是根据市场定位制定相应的产品定价、渠道策略和营销计划，通过传递产品的价值获取市场份额和利润。

运营战略和商业模式之间的联系体现在产品开发上。企业运营战略需要明确自身的核心竞争力和产品创新的方向。商业模式则是根据产品开发的方向和定位，制定相应的产品设计、生产和销售策略，确保产品的质量、价格和市场需求的匹配。

运营战略和商业模式之间的联系体现在渠道建设上。运营战略需要考虑产品销售和分发的渠道选择和布局，以确保产品能够高效地抵达目标市场。商业模式则是根据渠道建设的策略和投资，确定销售模式、供应链管理和物流规划，保证产品能够快速达到市场并满足客户需求。

运营战略和商业模式之间的联系体现在价值创造和捕获上。企业运营战略需要确定产品或服务的价值主张，能够满足市场需求并赢得客户。商业模式则是根据价值创造的过程，建立相应的营收模式和盈利模式，通过产品或服务的销售和价值捕获实现商业目标。

运营战略和商业模式是相辅相成的，相互支持的。运营战略为商业模式的实施提供了方向和依据，而商业模式则是运营战略的具体执行路径和手段。只有将运营战略和商业模式有机结合，企业才能够在竞争激烈的市场环境中获得稳定的业绩和持续的发展。