战略和商业模式是两个不同但密切相关的概念。战略是为了实现组织长期目标而采取的一系列决策和行动方案，着重于选择和配置资源以获取竞争优势。商业模式则是描述组织如何创造、交付和捕获价值的方式，包括产品或服务的设计、营销、销售、交付等方面。下面将详细介绍战略和商业模式的区别。

战略是关于选择和配置资源以实现组织目标的计划，而商业模式则是关于如何创造、交付和捕获价值的方式。战略关注的是长期目标和竞争优势，包括选择市场、产品定位、资源投入等方面的决策。商业模式则侧重于营利途径、价值主张、客户关系等方面的设计和操作。

战略是一种宏观的角度，着眼于整个组织在市场竞争中的定位和优势。商业模式则更注重组织内部的运营和执行，包括营收来源、成本控制、合作伙伴等方面的考虑。战略决策涉及资源配置和选择方向，而商业模式决策涉及如何最有效地运营和发展业务。

战略是一个长期的规划，通常涉及3-5年甚至更长的时间范围。商业模式的设计和调整则可以是短期的、需要随时根据市场情况做出调整的。商业模式可以根据市场变化、竞争情况等灵活调整和优化，以确保组织的持续成长。

战略和商业模式之间存在相互影响的关系。战略的制定可以受到现有商业模式的限制，因此需要根据商业模式的能力和限制来选择最合适的战略方向。同时，商业模式的成功也需要基于明确的战略目标和方向，以确保组织所有的行动都朝着目标一致。

战略和商业模式是两个密切相关但又有区别的概念。战略关注长期目标和竞争优势，是资源配置和方向选择的规划;商业模式则关注如何创造、交付和捕获价值，是组织内部运营和执行的方式。两者相辅相成，相互影响，协同作用下推动组织的持续发展。