万达商业模式是指万达集团所采用的一套商业构思和运营模式。万达集团成立于1988年，是中国一家综合性地产和文化产业集团，拥有房地产开发、文化娱乐、旅游、酒店管理等多个业务板块。

其中，万达商业是万达集团最主要的业务之一，它通过发展大型商业综合体项目，以满足消费者对购物、娱乐、餐饮、文化等服务的需求，并以此实现利润增长。万达商业模式的核心是“产业新城”模式，具体包括多元化业态、体验式消费、线上线下融合等几个关键要素。

万达商业通过多元化业态的布局，将购物中心、商业街、写字楼、公寓、酒店等不同业态融合在一起，形成综合性的商业生态系统。这样的布局可以吸引更多的消费者和企业入驻，形成更高的商业价值，并创造更多的就业机会。

万达商业注重体验式消费，通过提供丰富多样的购物、娱乐、餐饮等消费体验，吸引消费者前来消费。商场内部设计精美，有娱乐设施和文化活动，各种品牌商户和美食店铺也提供个性化的服务，让消费者有更好的购物和休闲体验。

万达商业实施线上线下融合的经营战略。万达商业通过自建电商平台、与互联网企业合作以及提供多种线上购物服务等方式，将实体商业与互联网相结合，实现线上线下一体化发展，满足消费者多元化的购物需求。

万达商业积极拓展海外市场，通过投资和收购海外商业项目，开设国内外联营企业等方式，进一步扩大了商业版图，实现了全球市场的布局和品牌的国际化发展。

万达商业模式以产业新城为核心，通过多元化业态、体验式消费、线上线下融合和国际化布局等手段，不断提升商业价值和顾客满意度。在当前商业竞争激烈的环境下，万达商业模式的成功将不断为其他企业提供借鉴和参考，推动全球商业发展的进步。