商业模式是企业战略的核心组成部分，它描述了企业如何利用资源以及与外部各方互动来创造与分发价值。以下是一份关于商业模式是企业战略的范畴的方案。

商业模式需要明确企业的目标和愿景。企业应该明确自己的长期目标，并确定未来几年内的具体目标。这有助于企业制定相应的商业模式战略，以实现这些目标。

商业模式需要了解企业的核心竞争力。企业需要确定自己在行业中的竞争优势和独特之处。这可以通过分析企业的资源、能力和价值主张来实现。企业应该利用这些核心竞争力来开发具有差异化的商业模式，从而在市场上取得竞争优势。

第三，商业模式需要考虑市场定位和目标客户。企业必须明确自己的目标市场，并确定其所需的产品或服务。通过了解目标客户的需求和偏好，企业可以设计一个适合他们的商业模式，并提供具有吸引力和差异化的产品和服务。

第四，商业模式应该结合企业的创收模式和盈利模式。企业需要确定如何获取收入并实现盈利。这可以通过销售产品或服务、收取订阅费、广告收入等方式来实现。通过制定合理的定价策略和销售渠道，企业可以确保其商业模式的可持续性和盈利能力。

商业模式还需要考虑与外部伙伴的合作关系。企业可以与其他企业、供应商、分销商和合作伙伴建立合作关系，以共同发展和创造更大的价值。通过寻找合适的合作伙伴，企业可以扩大自己的市场份额，并利用彼此的资源和能力来实现共同的目标。

商业模式是企业战略的重要组成部分，它描述了企业如何创造和分发价值，从而实现目标和盈利。通过明确企业的目标、分析核心竞争力、确定目标市场、设计创收和盈利模式以及建立合作伙伴关系，企业可以制定一个有效的商业模式战略，并在市场上取得竞争优势。