在商业模式中，战略资源是推动企业创新和增长的核心要素之一。为了确保企业能够持续地获得竞争优势，需要制定战略资源的方案。以下是一个关于商业模式战略资源方案的例子：

1. 人力资源：企业首要的战略资源是人力资源。雇佣和保留高质量的员工对企业的发展至关重要。因此，我们计划通过建立学习型组织，提供培训和发展机会，吸引优秀的人才和保留人才。我们还将建立一套激励机制，以激励员工的创新和工作效率，以提升我们的竞争力。

2. 技术与创新：在现代商业中，技术和创新是关键的战略资源。我们将致力于投资研发，并建立一个创新的文化，以推动技术和产品的不断革新。我们将与外部合作伙伴建立合作关系，以共享最新的技术和知识，优化我们的商业模式。

3. 品牌价值：品牌是建立消费者对企业的信任和忠诚度的重要资产。我们将继续巩固和提升品牌的价值，通过提供高质量的产品和服务，满足消费者的需求。我们还将利用社交媒体和其他宣传渠道来加强品牌形象的推广和传播。

4. 渠道和分销网络：一个高效的渠道和分销网络是推动企业增长的关键。我们将投资发展多样化的渠道，包括线上和线下的销售渠道。同时，我们还将与合作伙伴建立稳固的关系，以扩大我们的市场份额和渗透率。

5. 资本和财务能力：对于企业的发展和扩张，资本和财务能力是至关重要的。我们将继续寻求资本市场的支持，以获得融资和资本投入。我们将加强财务管理和风险控制，确保企业的财务健康和可持续增长。

一个有效的商业模式战略资源方案可以帮助企业在竞争激烈的商业环境中保持竞争优势。通过合理利用和整合人力资源、技术创新、品牌价值、渠道网络和财务能力，企业可以实现增长和创新，实现长期可持续发展。