永辉超市商业模式及战略方案：

永辉超市是中国领先的大型连锁零售企业，其商业模式以提供全面、多元的商品选择、优质的服务品质和互联网+的创新业务为核心。其战略方案主要包括以下几个方面：

1. 多元化商品选择：永辉超市致力于提供全面、多元的商品选择，满足不同消费者的需求。该超市建立了庞大而丰富的供应链系统，与全球及国内知名品牌厂商合作，提供高质量、新鲜的食品、日用品等商品。同时，永辉超市还注重推广自有品牌，以提供更具竞争力的价格和品质。

2. 优质的服务品质：永辉超市秉承“以人为本”的理念，注重员工培训和服务质量提升。在店内，超市优化购物环境，并提供人性化的服务，如导购员提供商品咨询和推荐等，以满足消费者的购物需求。永辉超市积极使用信息技术，提供便捷的购物体验，如在线购物、移动支付等。

3. 互联网+创新业务：永辉超市积极拥抱互联网技术，推行互联网+战略。超市开设了自有电商平台，实现线上线下融合，提供便捷的购物渠道。永辉超市还与第三方合作，推出配送服务和生鲜配送服务，满足消费者的各种购物需求。

战略方案上综合考虑市场竞争环境及消费者需求，永辉超市将不断创新业务模式，提升品牌竞争力。未来几年，永辉超市将继续扩大市场份额，进一步完善供应链系统，拓展自有品牌产品线，提升品牌知名度和美誉度。同时，超市将加强与互联网企业的合作，推动互联网+战略在各个业务环节的应用。超市将不断优化服务质量，提高员工服务意识和技能水平，为消费者创造更好的购物体验。

永辉超市以多元化商品选择、优质的服务品质和互联网+的创新业务为核心，通过不断创新和发展，不断提高品牌竞争力，满足消费者的不同需求，取得持续的商业成功。