参考方案：

战略定位是企业在竞争环境中确定自身位置和发展方向的一项重要任务，商业模式则是支撑战略定位的关键要素之一。以下是对战略定位和商业模式的方案。

战略定位的目标是确定企业在市场中的定位，以及实现竞争优势的方法。为了实现战略定位的目标，企业需要进行市场分析，了解所处市场的竞争环境、消费者需求和竞争对手。通过分析市场情况，企业可以确定自身的竞争优势，如技术领先、品牌声誉或成本优势，以及与目标市场的匹配度。企业还需要确定自身的发展方向，如市场扩张、产品创新或成本降低等。现代企业往往需要根据市场的变化和竞争对手的行动，不断调整战略定位，以保持竞争力。

商业模式是企业实现商业目标的方式和方法。商业模式决定了企业如何创造价值、寻找利润来源以及与利益相关方的合作关系。一个成功的商业模式应能够满足市场需求、有效地运营，并能够持续创造价值。在商业模式中，企业可以选择不同的盈利模式，如产品销售、服务收费、广告收入或订阅模式等。同时，企业还应考虑如何与供应商、分销商、合作伙伴和消费者建立良好的合作关系，并通过创新和持续改进来增加商业效益。

对于战略定位和商业模式的结合，企业可以根据自身特点和市场需求来确定具体方案。例如，一家科技公司可以将战略定位为技术领先，商业模式可以选择通过产品销售和订阅模式来获取利润。另一方面，一家零售企业的战略定位可能是提供低成本的产品，商业模式可以采用大规模采购和供应链管理来降低成本，并通过产品销售来实现利润。

战略定位和商业模式是企业成功的关键要素。通过合理确定战略定位和商业模式，企业能够在竞争环境中找到自身的位置，实现竞争优势，并创造更大的商业价值。