携程的商业模式属于平台思维。平台思维是指企业通过构建一个可连接多方参与者的平台，将供需双方进行有效匹配，实现价值创造和交换的思维方式。在携程的商业模式中，携程作为一个在线旅行服务平台，连接了旅行者、酒店、航空公司、旅行社等多个参与者，为他们提供全方位的旅行服务。

携程通过提供一个方便快捷的在线预订平台，使得旅行者可以轻松查找到合适的航班、酒店和旅行线路。同时，携程平台上的评价和推荐功能，为旅行者提供了其他游客的真实评价，帮助他们做出更明智的选择。这种供需双方的有效匹配，使得旅行者能够更便捷地享受到优质的旅行服务，提高了用户体验。

携程的平台思维还体现在与合作伙伴的紧密合作上。携程通过与酒店、航空公司等业务合作伙伴建立良好的合作关系，实现了供应链的整合与优化。通过整合资源、协同作战，携程能够为旅行者提供更全面、多样化的旅行产品和服务。同时，携程平台上的众多合作伙伴也得到了更多的曝光机会，提高了合作伙伴的业务量和品牌价值。

携程的商业模式还体现了平台经济的特点，即用户的参与和共享。携程鼓励用户在平台上进行评价、分享旅行心得等，形成了一个充满活力的社区。这不仅为其他旅行者提供了参考意见，还增加了用户互动的价值。同时，携程也推出了积分兑换、优惠券等激励机制，鼓励用户积极参与并分享平台。这种用户参与和共享，进一步扩大了携程的用户基础，并形成了良性循环。

携程的商业模式属于平台思维。通过构建一个在线旅行服务平台，连接旅行者和旅行服务供应方，进行供需双方的有效匹配，实现了价值创造和交换。平台思维的优势在于可扩展性强，能够迅速吸引更多的参与者，形成良性循环，不断提升平台的价值和影响力。