商业模式和战略管理是两个相互关联且相互依赖的概念，它们在企业的成功与发展中起着至关重要的作用。通过合理设计和运用商业模式，企业可以为自己的战略选择提供有效的执行框架，并在市场竞争中取得优势。

商业模式是指企业如何创造、交付和捕获价值的方式。它可以理解为一个企业的运作机制和盈利方式。商业模式需要考虑企业所处的行业环境、客户需求、竞争对手的地位等因素，以确定核心业务、价值主张和盈利方式。商业模式的设计直接影响着企业的收入来源和利润水平。

战略管理则是企业通过明确目标、确定路径、调配资源等一系列决策和行动来实现商业目标的过程。战略管理是企业层面上的决策与执行过程，它包括战略规划、战略选择、战略执行和战略评估等环节。战略管理需要结合商业模式来确定企业的核心竞争力、市场定位以及资源配置等，以实现长期竞争优势和盈利能力。

商业模式和战略管理之间存在着密切的关联和相互作用。商业模式的设计需要基于企业的战略目标和定位。企业的战略选择会影响到商业模式的构建，而商业模式的设计又会对战略的实施方式和路径产生重要影响。战略管理需要依托于合理的商业模式来实现，商业模式提供了战略的执行框架和业务模式。当企业确定了战略方向后，商业模式则为战略目标的实现提供了具体的参考和路径。

在实践中，企业应该重视商业模式和战略管理的关系，将两者有机地结合起来，以实现企业的长期竞争优势和可持续发展。企业要在商业模式的设计中充分考虑战略选择和目标，同时在战略管理中要以商业模式为基础，强化组织执行力和资源配置能力。只有通过良好的商业模式和战略管理的结合，企业才能在不断变化的市场中保持竞争力，并实现可持续的商业价值创造。