黑龙江是中国重要的农业产区之一，但其商业模式还具有一定的传统和落后性，需要转型以适应现代化发展的需要。以下是有关黑龙江商业模式转型的方案：

一、加强数字化转型

现代商业模式需要依赖先进的数字技术和互联网平台。黑龙江各商业企业应推动数字化转型，打造电商平台，提高线上线下融合的能力。同时，利用大数据技术和人工智能算法，进行市场调研和消费者需求分析，以更好地满足市场需求。

二、拓宽农产品销售渠道

黑龙江是农业大省，在获取更大利润空间的同时，也面临着农产品销售渠道狭窄的问题。商业企业应积极开展农产品加工和包装，提高产品附加值。同时，与国内外大型超市、餐饮连锁等建立合作关系，拓宽销售渠道，提高产品知名度和竞争力。

三、推动创新模式，培育新兴产业

黑龙江拥有丰富的自然资源和独特的生态环境，可以发展生态农业、冰雪旅游、美丽乡村等新兴产业。商业企业应积极推动创新模式，整合优势资源，培育新兴产业，提高经济发展的质量和效益。

四、加强品牌建设，提升产品质量

商业企业应加强品牌建设，打造具有核心竞争力和市场影响力的品牌。通过加强产品质量控制，提供高品质的产品和服务，提升消费者购买的信任度和忠诚度。

五、加强人才培养，提高商业管理水平

商业模式转型需要具备先进的商业管理知识和技能。黑龙江的商业企业应加强人才培养，引进和培养一批具有创新思维和管理能力的商业人才，提高商业管理水平，推动商业模式转型的顺利进行。

黑龙江商业模式转型需要从数字化转型、拓宽销售渠道、创新模式培育、品牌建设和人才培养等方面入手。通过这些措施的实施，将提高黑龙江商业的创新能力和竞争力，推动经济发展进入新的阶段。