万达商业模式方案：

万达商业模式依托于其大型商业地产开发和管理业务，并以多元化业务为支撑，如文化旅游、体育、金融、电影产业等，构建了一个庞大的商业帝国。以下是关于万达现在商业模式的方案：

1. 商业地产开发与管理：万达以打造大型综合体为核心，通过租金和物业管理服务收入实现盈利。为此，万达不断寻找和购置位于核心城市的优质土地，并进行大型商业地产项目开发。同时，通过引入国际知名品牌、顶级零售商和餐饮企业，提升商业地产的价值和吸引力。

2. 多元化业务拓展：万达通过跨界投资和收购不同行业的企业，实现多元化发展。例如，万达进入文化旅游领域，通过收购境内外的知名景区、文化产业公司和旅游企业，构建了全产业链的文化旅游生态圈。万达还投资电影产业，拥有电影制作、发行和院线，实现在整个电影产业链的布局。

3. 金融服务创新：万达通过成立万达金融集团，开展金融服务创新，如理财、保险和金融科技等。万达利用其庞大的商业生态系统，为客户提供个性化金融产品和服务，同时通过合作伙伴关系扩大自身金融服务的辐射范围。

4. 数字化转型：万达积极推进数字化转型，通过建设智慧城市、打造线上线下融合的购物体验等，提升运营效果和客户体验。万达加大对大数据、人工智能和物联网等技术的投入，提高商业地产管理和经营的智能化水平。

5. 国际化发展：万达积极推进国际化战略，通过海外投资和跨国合作，进一步扩大其商业版图。万达在全球范围内寻找合适的商业机会，开发和管理大型综合体，推动中国品牌走向世界。

万达商业模式以商业地产为基础，并且通过多元化业务、金融服务创新、数字化转型和国际化发展等战略，不断推进企业的发展和变革，实现持续增长和创新。