万达集团是中国最大的地产公司之一，致力于提供全方位的商业服务。为了确保商业模式的可持续性，万达集团可以采取一系列措施。

万达可以继续推动房地产业务的智能化和可持续发展。为了减少对自然资源的需求和环境影响，万达可以加强资源节约与循环利用的工作，并使用可持续材料。例如，在新建物业时，可以考虑使用环保材料和节能设备，并积极支持绿色建筑标准。万达还可以推广智能家居和智慧城市解决方案，以进一步提高能源效率。

万达可以通过扩大服务领域来增加商业模式的多样性和稳定性。除了房地产业务外，万达可以进军其他领域，例如文化娱乐、金融、旅游等。通过多元化经营，万达可以分散风险，并在不同领域寻找新的盈利机会。例如，万达可以投资发展文化产业，如电影制作和影院建设，以满足人们日益增长的文化需求。

万达还可以加强与其他企业和机构的合作，推动协同创新。与供应商、合作伙伴和客户的紧密合作可以促进信息共享、资源整合和共同发展。通过与技术公司合作，万达可以引入新技术和创新解决方案，并提升自身竞争力。例如，万达可以与物流公司合作，提高物流效率和降低碳排放。

万达还可以重视员工培训和人才发展。员工是企业最重要的资源之一，他们的能力和创新精神对于商业模式的可持续发展至关重要。万达可以提供持续的培训机会，提升员工技能和专业知识。万达还可以建立激励机制，鼓励员工提出创新的商业模式，并提供支持和资源来推动实施。

万达集团可以通过推动房地产业务的智能化和可持续发展、扩大服务领域、加强合作与创新以及重视员工培训和人才发展来确保商业模式的可持续性。通过这些措施，万达可以在不断变化的商业环境中保持竞争优势，并更好地满足客户需求。