商业模式是企业运营和盈利的核心方案，可以决定企业的成功与否。制定有效的商业模式战略可以帮助企业获得竞争优势，满足市场需求，推动增长。以下是商业模式战略的几个重要方面：

1.市场定位和目标客户：确定目标市场和客户群体，了解他们的需求和偏好，以便量身定制产品和服务，实现市场精细化定位。

2.价值主张：了解客户需求和竞争环境，确定独特的价值主张，即企业能够提供的独特价值，用于吸引和留住客户。

3.收入来源：考虑公司的主要收入来源，并确定适当的价格策略。收入来源可以包括产品销售、付费订阅、广告等。

4.资源配置：评估企业所需的资源，包括人力资源、物质资源和财务资源，并进行合理配置，以实现效率和效益的最大化。

5.合作伙伴关系：识别可能的合作伙伴，例如供应商、分销商和渠道合作伙伴，以加强产品和市场覆盖，并实现共同增长。

6.成本结构：分析企业的成本结构，包括固定成本和变动成本，找到降低成本的方法，以提高利润率和竞争力。

7.关键活动和资源：确定关键的内部活动和资源，如研发、生产、销售和客户服务等，以确保业务的顺利运营。

8.创新和差异化：通过不断创新和差异化产品、服务和经营模式，以获取市场竞争优势，提升品牌形象和客户粘性。

9.可持续发展：考虑企业环境影响和社会责任，采取可持续发展的商业模式，符合政府法规和社会期望。

10.风险管理：评估商业模式的风险和不确定性，并制定相关的风险管理策略，确保企业的长期可持续发展。

制定商业模式战略是一项长期、系统性的工作，需要综合考虑各个方面的因素。尽管每个企业的战略都会有所不同，但以上提及的几个方面可以作为起点，帮助企业制定具体的商业模式方案，实现商业目标。