高建华是一位经验丰富的商业领袖，他曾在多家知名企业担任高管职位，并成功推动了许多创新的商业模式和战略。在他的领导下，公司实现了稳定的增长和良好的盈利能力。以下是一份关于高建华谈商业模式和战略的方案。

高建华强调了创新的重要性。他认为，只有通过不断创新，企业才能在竞争激烈的市场中获得优势。他鼓励团队成员思考传统商业模式的局限性，并寻找新的商业机会。他提倡跨界合作和开放式创新，以便将不同领域的资源和专业知识结合起来，创造新的商业模式。

高建华注重市场导向和客户需求。他认为，市场是企业成功的关键所在，因此企业必须始终关注市场变化和客户需求。他鼓励团队成员积极开展市场调研，深入了解客户的需求和偏好，并根据市场的反馈及时调整商业模式和战略。他相信，只有真正满足客户的需求，企业才能取得长期的成功。

高建华非常注重战略的执行力。他认为，战略的制定只是第一步，关键在于能否将战略有效地落实。他鼓励团队成员设定明确的目标和时间表，并建立相应的绩效评估机制。他强调团队合作和有效的沟通，以确保战略的各个环节无缝衔接，并及时调整，以适应不断变化的市场环境。

高建华强调企业的可持续发展。他认为，企业不仅要追求短期的利益最大化，还要考虑长期的发展。他鼓励团队成员注重企业的社会责任和环境保护，积极参与公益事业，并推动公司在可持续发展方面的创新。他相信，只有实现可持续发展，企业才能在长期中取得成功。

高建华谈商业模式和战略的方案注重创新、市场导向、战略执行力和可持续发展。通过跨界合作、市场导向的客户定制、明确的目标和绩效评估机制以及关注社会责任等举措，企业可以在竞争激烈的市场中取得优势并取得长期的成功。