平台商业模式是一种基于互联网技术，构建并运营在线平台，连接供需双方，实现跨界合作与价值共享的商业模式。平台商业模式的战略价值在于通过整合资源、降低交易成本、提高供需匹配效率等手段，实现多方共赢，创造持续增长。

平台商业模式的战略价值在于整合资源。通过建立平台，集结供应商、用户、渠道商等多方资源的力量，形成规模化的资源共享。平台拥有大量用户和供应商数据，能够通过数据分析和挖掘，更好地洞察用户需求，满足市场需求，提高资源的利用效率。

平台商业模式的战略价值在于降低交易成本。平台打破了传统经济模式中的信息不对称和交易壁垒，提供了交易的中介和信息传递功能，使供需双方能够更高效、更便利地进行交易。通过平台的信用评价、支付体系以及售后服务等，降低了交易的风险，提高了交易的可靠性和效率。

平台商业模式的战略价值在于提高供需匹配效率。平台运用大数据和智能算法，对用户和供应商的需求和资源进行优化匹配，降低了信息不对称带来的供需错配现象。将买卖双方的需求与资源有效匹配，提高了市场效率，促进了资源的优化配置。

平台商业模式的战略价值在于创造持续增长。平台商业模式具有网络效应，用户和供应商的增加，平台的价值也会增加，形成良性循环。通过不断优化平台功能、拓展产品线和服务范围，不断吸引更多的用户和供应商加入，实现规模效应和壁垒效应，从而获取持续的增长和竞争优势。

平台商业模式的战略价值在于整合资源、降低交易成本、提高供需匹配效率以及创造持续增长。通过构建在线平台，实现供需双方的价值共享和合作，促进经济的发展和创新。未来，技术的进一步发展和创新，平台商业模式的价值将会不断提升，成为推动经济增长的重要力量。