定位战略和商业模式是企业战略的两个重要组成部分，它们之间存在一些重要的区别。

定位战略是企业在市场上寻找和定义自己独特的竞争优势，通过确定目标市场、定位目标客户和提供独特的产品或服务来实现。它主要关注如何在市场上与竞争对手进行差异化，并以此为基础来制定相应的营销战略。定位战略主要涉及到调研市场需求，了解目标客户的偏好和购买行为，并基于这些信息来制定市场推广策略。

商业模式指的是企业如何运营和创造价值的方式和方法。商业模式主要关注的是企业的价值主张、收入来源、成本结构和利润模式等方面。它不仅涉及到企业如何通过提供产品或服务来满足客户的需求，还涉及到企业的利润来源和盈利模式。商业模式可以包括传统的销售模式、订阅模式、平台模式等，不同类型的企业可以选择不同的商业模式来实现盈利。

在定位战略和商业模式之间的区别中，最重要的区别在于它们关注的方面不同。定位战略主要关注市场营销方面，旨在在竞争激烈的市场中找到自己的差异化竞争优势。而商业模式则更侧重于企业内部运营和利润模式的设计，通过创造独特的商业模式来实现企业的长期成功。

在制定定位战略和商业模式时，企业应该综合考虑市场需求和竞争状况，以及企业的资源和能力。同时，还应该根据企业的定位战略来选择相应的商业模式，以确保能够充分发挥竞争优势，并实现可持续的盈利。定位战略和商业模式是相互关联的，两者需要相互配合，以形成一体化的企业战略。

定位战略和商业模式是企业战略中不可缺少的组成部分。定位战略主要关注在市场上寻找竞争优势，而商业模式则更关注企业内部的运营和利润模式。正确地制定和执行定位战略和商业模式，可以帮助企业建立竞争优势，推动持续的增长和发展。