根据战略规划的角度，我认为财务战略和商业模式是相辅相成的，两者缺一不可。下面我将分别阐述其重要性及优势。

财务战略是指通过对资金的合理配置和管理，实现企业长远发展目标的战略规划。财务战略的优势在于：

1. 经济效益：通过精准的财务分析和预测，可以降低企业的财务风险，提高经济效益。

2. 资金安排：财务战略可以合理安排资金的使用和借贷，实现企业的资金优化配置，提高资金利用率。

3. 资本调动：财务战略可以为企业融资提供决策依据，寻求更优质的融资渠道和方式，为企业扩大规模提供有力支持。

4. 创造价值：有效的财务战略可以提高企业的市场价值和竞争力，为企业创造持续增长的可能性。

商业模式是指企业通过各种资源组合和经营方式，实现盈利和增长的规则和方式。商业模式的优势在于：

1. 创新能力：商业模式可以鼓励企业进行创新，寻找更高效和更具竞争力的经营方式，适应市场变化和需求。

2. 价值创造：商业模式可以帮助企业找到差异化和独特的竞争优势，进而创造更多的价值和利润。

3. 风险控制：商业模式可以通过多样化产品、服务和渠道，降低企业的经营风险，增加收入来源的多样性。

4. 可持续发展：合理设计的商业模式可以使企业与环境、市场和社会协调发展，实现可持续增长。

财务战略和商业模式都是企业战略规划中不可或缺的重要因素。财务战略关注企业的财务状况和效益，通过合理配置资金和降低财务风险，为企业提供稳定的财务基础；而商业模式则关注企业的商业创新和竞争优势，通过创新经营方式和产品服务，为企业提供灵活的市场适应能力。因此，只有综合考虑财务战略和商业模式的优势，才能制定出更具实施性和可持续性的发展方案，为企业的长远成功打下坚实基础。