深圳万达广场商业模式方案：

深圳万达广场作为深圳市的重要商业中心，拥有巨大的商机和市场潜力。基于此，我们设计了以下商业模式方案。

万达广场将提供多样化的零售业态。通过聚集各类品牌零售商，包括服装、餐饮、家居、电子产品等，万达广场将打造一个综合性的购物场所。通过与知名品牌的合作，提供高品质的商品和服务，以吸引消费者的关注和忠诚度。

万达广场将积极引入娱乐业态。通过引进电影院、游戏中心、主题公园等娱乐设施，万达广场将为消费者提供多种娱乐选择，进一步激发消费需求。万达广场还将定期举办各类活动和演出，吸引人流并提升消费者粘性。

同时，万达广场将致力于打造一个多功能的商业综合体。通过引入办公楼、酒店、公寓等不同业态，万达广场将提供完善的商务服务和住宿服务。这将吸引商务人士和旅游者前来消费，并为消费者提供更便捷的购物和生活体验。

万达广场还将搭建一个线上平台。通过建立自己的电子商务平台，万达广场将实现线上线下的无缝链接，提供全方位的购物和服务体验。消费者可以在网上浏览商品、下单购买，并在线下实现配送和售后服务。同时，万达广场还将积极拓展社交媒体的影响力，通过各种平台和应用程序，与消费者建立更紧密的联系。

万达广场还将注重品牌和体验的建设。通过持续的品牌形象宣传和活动营销，万达广场将打造一个受人瞩目和信任的品牌。同时，万达广场将注重服务质量和购物环境的优化，提供舒适、便利的购物体验，增加顾客的满意度和忠诚度。

深圳万达广场将聚焦多样化的零售业态，注重引入娱乐业态和多功能商业综合体，搭建线上平台，以及注重品牌和体验的建设。通过多维度的商业模式创新，万达广场将持续提升自身竞争力，实现商业价值最大化。