创业初期缺乏合伙人对于企业的发展固然是一种挑战，但并不意味着不能成功。下面给出一份方案，旨在帮助刚创业且找不到合伙人的创业者们。

方案一：建立良好的人际网络

在创业过程中，通过加入行业协会、参加相关的创业活动以及主动扩展人际关系，可以增加自己的曝光度和机会。与行业内的专家、投资者、媒体等建立良好的关系，提升自己的信誉和认可度，有助于吸引潜在合作伙伴。

方案二：发挥自身优势

确定自己的专业领域和能力，并扬长避短。对于那些不擅长的领域，可以考虑外包或寻找专业合作伙伴，以弥补自己的不足。同时，展示自己的热情和创新思维，能够吸引到感兴趣的人才与你合作。

方案三：建立团队文化

在创业过程中，积极维护和建立一种积极向上、团结协作的团队文化非常重要。展现出你对团队的重视和关心，时刻保持良好的沟通和互动，能够吸引到志同道合的人士加入你的团队。

方案四：寻找创业伙伴替代品

虽然找不到合适的人才合作，但可以利用外包、实习生或专业咨询公司等替代方案。外包某些业务环节，可以减轻自身的工作负担，专注于核心业务发展。同时，实习生可能提供一种廉价的劳动力和创新思维，咨询公司则可以提供专业的建议和资源支持。

方案五：探索合资合作

如果资金充足，可以考虑与其他公司进行合资合作。合资合作可以提供更多的资源和支持，降低风险并增加成功的机会。同时，可以通过这种合作形式吸引到更多具备专业知识和经验的合作伙伴。

在创业过程中，对于找不到合适的合伙人的情况，创业者们不应放弃信心。通过建立良好的人际网络、发挥自身优势、建立团队文化、寻找替代品以及探索合资合作等方案，创业者们可以尽可能地提升自己的成功机会，实现创业梦想。