选择合适的合伙人是决定创业成功与否的重要因素之一。以下是一份创业选不对合伙人的完整方案。

标题：创业选不对合伙人完整方案

在选择合适的合伙人时，需要考虑以下几个方面：

1.明确创业目标：首先要明确自己的创业目标和企业愿景，然后确定所需的合作伙伴类型。例如，如果需要技术支持，一位技术背景丰富的合伙人可能更适合；如果需要市场营销专业知识，那么一位销售经验丰富的合伙人可能更合适。

2.共同价值观和目标：合伙人之间的价值观和目标应该是一致的。共同的价值观和目标可以促进合伙人之间的合作和沟通，并确保大家朝着同一个方向努力。

3.互补能力：合伙人之间应该具备互补的能力。这样能够确保团队在各个方面能够得到全面的支持和发展。例如，如果创始人具有创造力和市场洞察力，那么合作伙伴可以是一位擅长财务和运营管理的人。

4.团队组织结构：了解合伙人的个人特点和工作风格，确保能够相互适应和配合。通过合作伙伴的个人网络和资源，可以为创业公司带来更多的机会和资源支持。

5.了解合伙人的经验和背景：确定合伙人是否具有相关的行业经验和知识，并了解他们的过去的创业经历。这将有助于判断合伙人在团队中的价值和能力。

6.清晰的合作协议：制定清晰的合作协议，明确合伙人之间的权责和分工。协议应包含有关股权分配、决策权、投资责任和退出机制等内容，以免日后发生合作纠纷。

7.充分的沟通和合作：在选择合作伙伴后，保持充分的沟通和合作是非常重要的。定期举行合作伙伴会议，分享进展和讨论决策，确保合伙人之间的意见和利益能够得到有效的传达和协调。

通过上述方案，可以更好地选择适合的合作伙伴，并确保创业公司在发展初期就具备强大的团队和资源支持，提高创业成功的机会。