合伙人创业后不干活怎么办？

解决方案如下：

作为合伙人，在创业初期，共同分担风险与利益是一个重要的前提。然而，如果其中一位合伙人不履行职责或者不积极参与工作，这可能对整个创业团队和项目的发展带来严重的影响。面对这种情况，以下方案可以帮助解决合伙人不干活的问题：

1. 沟通和明确职责：与不干活的合伙人进行一次严肃而真诚的沟通。明确表达对其行为的不满和对合伙人身份的期望。重新协商和明确各自的职责范围，并制定明确的工作任务和目标。

2. 监督和追责机制：建立监督和追责机制，确保每个合伙人履行自己的责任。可以设立定期的工作进展汇报或者例会，每位合伙人必须向其他人展示自己的贡献和工作进展。对于不履行职责的合伙人，要有相应的惩罚措施或者奖惩制度。

3. 寻求外部支持：如果合伙人不干活的问题无法解决，可以考虑寻求外部支持。可以聘请专业的咨询师或者律师进行介入，通过法律手段要求合伙人履行职责，或者进行合同的修订或解除。

4. 重新分配股份或退出安排：如果合伙人长期不干活，对整个团队和项目发展造成了重大影响，团队领导者需要考虑重新分配股份或安排退出。重新分配股份可以通过协商或者投票决定，确保那些有出色表现和贡献的合伙人获得更多的权益。

5. 单方面解除合伙或法律诉讼：如果合伙人长期不干活，并且无法通过协商、沟通和其他解决方案解决问题，团队可以根据合同约定或者合伙协议的条款，单方面解除合伙关系。如果合作关系变得非常恶劣，也可以考虑通过法律途径寻求解决，保护自己和团队的利益。

合伙人创业后不干活是一个严重的问题，需要及时采取措施解决。通过沟通、追责、寻求外部支持，重新分配股份或退出安排以及法律诉讼等方法，可以有效解决合伙人不干活的问题，维护整个创业团队的发展和利益。