合伙人不干事方案：合作共赢，创业有归属感

背景：在创业初期，合伙人之间的分工不明确，合作精神和责任感不足，导致工作效率低下，团队凝聚力不强。为了解决这一问题，我们提出以下方案。

1. 建立明确的责任分工：合伙人之间明确分工，根据个人的专业能力和兴趣进行任务分配，在公司运营的各个方面有明确的负责人。每个合伙人都应明确自己的职责和目标，并追踪自己的进展情况。

2. 制定目标和计划：合伙人共同制定公司的长期目标和短期计划，并将其分解为可操作的任务和工作内容。每个合伙人都应对自己的任务有清晰的认识，并制定详细的计划以实现目标。

3. 提高沟通效率：合伙人之间要加强沟通，定期召开合伙人会议，讨论公司的发展方向和问题，并制定共同的解决方案。在工作中，可以借助办公软件和即时通讯工具进行交流和协作，及时解决问题，提高沟通效率。

4. 建立奖惩机制：建立一个公平公正的奖惩机制，以激励合伙人积极参与工作。对于表现出色的合伙人，可以给予一定的奖励或提升职责的机会；对于不积极参与工作的合伙人，可以进行适当的处罚和限制。

5. 鼓励创新和自主性：鼓励合伙人提出创新的想法和解决方案，并给予他们实施的自主权。每个合伙人都应被允许在自己的领域内发挥专业能力和创造力，以推动公司的创新和发展。

6. 建立并维护正面的工作氛围：合伙人之间应保持良好的工作关系和合作氛围，避免个人利益冲突和不良竞争。可以组织一些团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。

结论：通过明确责任分工、制定目标和计划、提高沟通效率、建立奖惩机制、鼓励创新和自主性以及建立正面的工作氛围，我们相信合伙人之间的合作关系将得到改善，每个合伙人都将积极参与工作，并为公司的发展做出贡献。只有合作共赢，我们才能共同实现创业梦想。