肯德基是全球著名的快餐连锁品牌之一，其商业模式的成功与以下几个要素密不可分。

肯德基的核心价值是为顾客提供方便、快捷、美味的餐饮体验。通过提供多样化的产品，如炸鸡、汉堡、薯条等，在满足顾客的不同口味偏好的同时，使顾客在店内就餐或外带都能享受到高质量的食物。

肯德基采用的是连锁经营模式。这使得肯德基能够在全球范围内迅速扩展业务，并在各地建立起规范化、标准化的运营体系。通过加盟制度，肯德基能够吸引更多的投资者加入，并分享品牌的成功和利润，同时也能降低公司的经营风险。

第三，肯德基在供应链方面有着严格的控制和管理。从食材采购到加工，再到分销，肯德基都对每一个环节进行严格监控，确保产品的质量和安全。同时，肯德基与供应商建立了长期稳定的合作关系，共同努力提高供应链的效率和可靠性。

第四，肯德基注重产品创新和不断推出新的菜品。通过不断研发新产品，肯德基能够吸引更多的顾客，增加他们的消费频率和忠诚度。比如，推出无骨鸡块、早餐套餐等新品，满足不同消费人群的需求。

肯德基还通过广告和营销活动来宣传品牌和产品。通过打造独特的形象和标志性的广告语（比如“肯德基，它让你吮指回味”），肯德基能够在市场中建立起强大的品牌认知度和影响力。肯德基还通过赞助体育赛事和社区活动等方式与消费者进行互动，提升品牌形象。

肯德基的商业模式成功的关键在于提供高质量的食物、发展连锁经营、控制供应链、不断创新产品，并通过广告和营销活动宣传品牌。这些要素相互配合、相互促进，使肯德基成为全球领先的快餐品牌。