产业链经营是指企业通过垂直整合，从上游原材料供应链到下游产品销售链的全过程参与，通过横跨多个环节的业务扩展，实现产业链的全面掌控和价值最大化。其特点如下：

1. 资源整合：产业链经营商通过整合上下游资源，实现产品从原材料到销售环节的全链条一体化管理，以提升整个供应链的效率和成本控制能力。

2. 风险分散：通过参与产业链的各个环节，产业链经营商可以分散业务风险，避免过于依赖某一环节带来的风险。当某一环节出现问题时，其他环节的经营可以起到缓冲作用。

3. 价值升级：产业链经营商通过参与产业链的各个环节，能够把握市场需求和消费趋势，逐步向价值链的高端延伸，提供更高附加值的产品和服务，实现产品的价值升级和企业竞争力的提升。

4. 竞争优势：产业链经营商具备全链条的资源整合和管理能力，可以通过规模效应和成本优势降低生产和流通成本，提高产品性价比，增强市场竞争力。

5. 创新驱动：产业链经营商通过参与产业链的各个环节，能够积累更深入的行业知识和丰富的经验，不断引领和推动行业创新，提供更符合市场需求的创新产品和解决方案，从而保持竞争优势。

6. 对外拓展：产业链经营商可以通过参与国际产业链，拓展海外市场，促进与全球供应商和销售商的合作，实现全球资源的整合和优化配置，提升企业的国际竞争力。

产业链经营商业模式的特点是资源整合、风险分散、价值升级、竞争优势、创新驱动和对外拓展。这一模式适用于资源丰富、市场需求多样化和行业创新快速发展的领域，能够增强企业的可持续发展能力，提高市场竞争力和盈利水平。