商业模式是指一个企业如何创造、交付和捕获价值的方式。一个持续盈利的商业模式需要考虑多个因素，如市场需求、竞争环境、成本控制、客户满意度等。下面是一个关于如何构建持续盈利商业模式的方案。

确保市场需求可持续。通过市场调研和数据分析，了解用户的需求和偏好，及时调整产品和服务。不断改进和创新是持续满足用户需求的关键。定期与客户交流，寻求他们的反馈和建议，并根据反馈做出相应调整。

建立竞争优势，确保公司在市场竞争中取得领先地位。这可以通过提供独特的产品或服务、建立一个强大的品牌形象、建立高效的供应链和分销网络等方式来实现。同时，不断改进和优化内部流程，降低成本，提高效率。

注重客户满意度和忠诚度。建立一个良好的客户关系管理系统，提供个性化的服务，根据客户的需求和偏好定制产品和解决方案。通过建立持续的沟通渠道，及时回应客户的问题和反馈，加强客户关系。

多元化业务也是维持盈利的一种手段。通过扩大产品线或进入相关领域，降低业务单一性带来的风险。同时，寻找新的市场机会，开拓全球市场，减少对特定市场的过度依赖。

注重企业社会责任和可持续发展。建立企业的良好形象，积极参与公益事业和环境保护，提高企业的社会影响力。同时，注重员工培训和发展，建立一个高效和有活力的团队。

一个持续盈利的商业模式需要不断的市场调研和创新，建立竞争优势，注重客户满意度和忠诚度，多元化业务，注重企业社会责任和可持续发展。只有综合考虑这些因素，并不断的改进和优化，才能在竞争激烈的商业环境中保持持续盈利。