肯德基作为全球著名的连锁快餐品牌，成功的八大商业模式如下：

1. 直营模式：肯德基采用直营模式，在全球范围内拥有自己的分店，并由公司直接管理。这种模式可以确保产品质量和一致性，提供更好的服务。

2. 加盟模式：肯德基也采用加盟模式，将品牌授权给独立的加盟商经营。加盟商可以分享肯德基品牌知名度和销售渠道，同时为公司提供更多分店，实现双赢局面。

3. 多品牌模式：肯德基掌握了多个品牌，如必胜客、塔可钟等，可以通过多品牌模式提供多元化的产品选择，满足不同消费者的需求。

4. 联合促销模式：肯德基和一些知名品牌合作进行联合促销，通过互相借用品牌影响力和市场渠道，实现营销效益的最大化。

5. 外卖配送模式：肯德基与一些外卖平台合作，建立了外卖配送模式，通过这种方式可以抵达更多地区，覆盖更多消费者，提高销售额。

6. 小店模式：肯德基在一些人流量较小的地区也会开设小店，以满足那些只需简单餐饮的消费者需求。这种模式可以降低成本，并依旧能够赚取利润。

7. 社交媒体推广模式：肯德基利用社交媒体平台进行广告宣传和品牌推广，通过精准的广告投放和与粉丝的互动，吸引更多消费者。

8. 环保可持续发展模式：肯德基致力于减少对环境的影响，推动可持续发展。他们使用环保材料包装餐食，积极推广绿色环保理念，并通过回收和再利用等措施减少浪费。

通过以上八大商业模式，肯德基成功实现了品牌的快速扩张、精细管理和市场占有率的提升。这不仅为肯德基带来了巨大的商业利润，同时也满足了消费者多样化的需求，提供了更便捷的餐饮体验。