成都西湖区分销商业模式操作流程方案：

一、市场调研阶段：

1. 确定目标市场：对西湖区的市场潜力进行调查和评估，包括人群消费特征、竞争对手情况等。

2. 确定产品定位：根据市场需求和竞争对手的优势进行产品定位，确定合适的分销模式。

3. 寻找合作伙伴：通过各种渠道寻找符合分销需求的合作伙伴，如超市、连锁店、经销商等。

4. 策划市场推广：根据西湖区的市场特点，制定相应的市场营销策略，包括广告、促销、公关等。

二、合作伙伴选择阶段：

1. 评估合作伙伴：对潜在合作伙伴进行评估，包括其市场份额、销售能力、物流能力等方面。

2. 谈判合作条件：与潜在合作伙伴进行协商，确定合作条件，包括价格、销售目标、时间周期等。

3. 签订合作协议：根据协商结果，与合作伙伴签订合作协议，明确各方的权利义务和责任。

三、供应链管理阶段：

1. 生产计划安排：根据市场需求和合作伙伴的订货情况，制定生产计划，并与供应商协商确定供货时间。

2. 产品配送：通过物流渠道将产品配送给合作伙伴，确保及时供货。

3. 售后服务：在销售过程中，及时处理合作伙伴的售后问题，保持客户满意度。

四、市场销售阶段：

1. 产品陈列和促销：与合作伙伴共同确定产品陈列方式，开展促销活动，提升产品曝光度。

2. 销售数据分析：定期收集和分析销售数据，评估市场反馈，及时调整销售策略。

3. 市场推广活动：根据市场调研的结果，制定并实施市场推广活动，扩大产品影响力。

五、合作伙伴管理阶段：

1. 定期沟通交流：与合作伙伴定期沟通交流，了解市场动态和问题，及时解决合作伙伴的困难。

2. 业绩评估和奖惩机制：根据合作伙伴的销售业绩和市场反馈情况，进行评估和奖惩，激励其积极推广产品。

3. 市场培训和支持：为合作伙伴提供定期的市场培训和支持，提升其销售和服务能力。

成都西湖区分销商业模式操作流程方案包括市场调研、合作伙伴选择、供应链管理、市场销售和合作伙伴管理等多个阶段，旨在通过合理的规划和管理，提升产品在目标市场的销售和服务水平。