成都是中国西部地区的经济中心和创新创业的热土，不断涌现出新兴商业模式。

为了帮助成都企业更好地看懂新兴商业模式，制定一份方案如下：

一、开展新兴商业模式研究和调研

1. 设立专门机构或团队，负责研究和调研新兴商业模式，收集和分析相关数据和信息。

2. 配备专业人员，包括市场调研人员、经济学家、企业咨询师等，组成研究团队。

3. 可以通过开展问卷调查、深度访谈、座谈会等方式收集企业对新兴商业模式的需求和看法。

二、建立新兴商业模式数据库

1. 建立成都新兴商业模式的数据库，收集、整理和存储各种行业的新兴商业模式案例。

2. 提供在线平台，向企业提供便捷的查询和浏览功能，让企业能够随时随地获取相关信息。

三、组织新兴商业模式培训和交流活动

1. 开展新兴商业模式的培训班，邀请行业专家为企业员工进行培训，提高他们对新兴商业模式的认知和理解。

2. 组织新兴商业模式的交流会议，邀请成功的企业家和创业者分享他们的经验和故事，促进企业间的互动和学习。

四、推动政府支持和政策创新

1. 向政府部门提出建议，促使其加大对新兴商业模式的支持力度。

2. 推动政府出台相关政策，鼓励创新创业，并为企业提供必要的扶持和保障。

五、加强企业间合作和资源共享

1. 建立企业间合作的平台，鼓励企业之间建立合作关系，共同探索和推动新兴商业模式的发展。

2. 促进企业之间资源的共享和互助，为新兴商业模式的实践和创新提供支持。

通过以上方案的实施，成都企业能够更加全面、深入地了解新兴商业模式，从而为企业的发展提供新的思路和机遇。

这将有助于提升成都市的创新能力和竞争力，促进经济的健康发展。