成都麦肯锡咨询公司商业模式方案：

成都麦肯锡咨询公司的商业模式基于其作为一家顶尖的全球管理咨询公司的专业知识和专长。

该公司以帮助客户实现业务提升和创新为使命，通过解决复杂的商务挑战和问题来提供高质量的咨询服务。

成都麦肯锡咨询公司在市场定位上采取以大企业为主要客户群体的策略。

这些大企业往往面临着复杂的业务问题和挑战，需要专业的咨询服务来提供解决方案。

通过专注于这部分客户群体，公司可以提供更高质量的咨询服务。

成都麦肯锡咨询公司提供的核心服务包括战略咨询、运营咨询和组织变革等领域。

公司凭借其全球化的专业团队，可以为客户提供多方面的专业知识和解决方案。

同时，公司还根据具体项目需要，提供定制化的解决方案，以满足客户的特定需求。

第三，成都麦肯锡咨询公司注重建立与客户的紧密合作关系。

公司的咨询顾问具备丰富的行业经验和专业知识，可以与客户紧密合作，理解和分析客户的需求，并提供有针对性的解决方案。

同时，公司也鼓励咨询顾问与客户建立持久的合作伙伴关系，以建立长期的业务合作。

成都麦肯锡咨询公司的商业模式中还包括开展相关的知识产权和数据分析服务。

公司将积累的专业知识和数据进行整理和分析，为客户提供更加全面和精准的解决方案。

这些数据和知识的运用不仅可以为客户提供有力的依据，也可以为公司带来额外的收入。

来说，成都麦肯锡咨询公司的商业模式基于其全球顶级的咨询服务能力，通过专业的团队和紧密的合作关系为大企业客户提供高质量的定制化解决方案。

通过不断创新和提升服务质量，公司将获得长期客户关系，并在市场竞争中保持竞争优势。