成都肯德基商业模式是一个成功的商业模式，在市场中具有竞争力和可持续发展。

其成功的商业模式主要包含以下要素：

成都肯德基的商业模式中，产品是关键要素之一。

成都肯德基以其独特的食品和饮料产品而广受欢迎。

其招牌产品如炸鸡、汉堡包、薯条等经典美食，迎合了大众口味，深受消费者喜爱。

他们还进行了产品创新和升级，推出新品种以满足不同市场需求，如健康餐、素食等，提高了产品的多样性和吸引力。

成都肯德基的商业模式中，供应链和管理是关键要素之一。

成都肯德基建立了高效的供应链系统，确保产品的质量和稳定供应。

通过与供应商建立长期合作关系，并对供应商进行严格审核和监督，确保供应商遵守标准，并提供高质量的食材和原料。

成都肯德基还通过科技手段加强了对供应链的管理，如使用物联网技术追踪食材流向、自动化制造等，提高了生产效率和产品质量。

再者，成都肯德基的商业模式中，市场推广和品牌形象是关键要素之一。

成都肯德基通过广告、促销活动以及与其他品牌合作等方式，积极推广自己的产品和品牌。

他们还注重品牌形象的建设，通过提供优质服务、创新设计、友好的环境等，树立了良好的品牌形象。

这样的市场推广和品牌形象策略使成都肯德基在市场中具有了良好的知名度和声誉。

成都肯德基的商业模式中，与消费者的关系是关键要素之一。

成都肯德基通过不断提高服务质量，满足消费者需求，建立了良好的消费者关系。

他们关注消费者的反馈和意见，并积极回应和改进。

他们还通过会员制度和APP等方式与消费者进行互动，并提供个性化的服务，增强了与消费者的联系和忠诚度。

成都肯德基商业模式的要素包括产品、供应链与管理、市场推广和品牌形象以及与消费者的关系。

这些要素的协同作用，使得成都肯德基能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现可持续发展。