戴尔公司成立于1984年，由迈克尔·戴尔创立。戴尔公司在全球范围内以其独特的商业模式而获得了成功。下面是戴尔公司创立的商业模式方案：

1.直销模式：戴尔公司采用直销模式，即通过直接向客户销售产品，而不通过中间商或零售商。这种直销模式使公司能够迅速了解客户需求，快速为客户提供定制化的解决方案，并降低了成本。

2.定制化产品：戴尔公司以定制化产品为特色，客户可以根据自己的需求选择不同的配置，从而实现个性化的购买体验。这种定制化的产品使得戴尔能够更好地满足不同客户的需求，提高客户满意度。

3.供应链管理：戴尔公司通过有效的供应链管理，实现了高效的物流和库存管理。公司与供应商建立了密切的合作关系，并通过减少库存，降低成本和提高生产效率来提供更具竞争力的产品。

4.全球生产战略：戴尔公司通过在全球范围内建立生产基地和供应链网络，实现了产品的快速交付。公司将生产分散到多个地点，以降低运输成本和时间，并更好地满足当地市场需求。

5.客户关系管理：戴尔公司注重与客户的关系管理，通过独特的客户服务和支持体系，建立了与客户的长期合作关系。公司通过提供及时的技术支持和售后服务，增强了客户忠诚度，并获得了良好的口碑。

通过以上商业模式，戴尔公司取得了巨大的成功。它以高品质的产品、个性化定制、快速交付和优质的客户服务著称。这种创新的商业模式不仅提高了公司的竞争力，也为戴尔赢得了全球客户的信赖和支持。未来，戴尔公司将继续秉承创新、质量和客户导向的理念，不断优化和完善商业模式，以适应变化中的市场需求。