成都传统制造业转型商业模式方案

经济的发展和市场需求的变化，传统制造业正面临着巨大的转型压力。

为了适应时代的需求，成都的传统制造业需要转型为更具创新性和竞争力的商业模式。

以下是一份关于成都传统制造业转型商业模式的方案：

1. 创新研发平台：建立一个专门的创新研发平台，吸引人才和资本，推动技术创新和产品研发。

平台可以与高校、研究机构等合作，共同开展研究项目，并通过技术转移将研发成果落地应用。

2. 互联网+：利用互联网技术，将传统制造业与互联网相结合，开展线上线下一体化的业务模式。

通过建设电商平台，提供便捷的购物体验和定制化服务，同时拓展市场份额。

3. 特色品牌建设：培育成都传统制造业的特色品牌，打造有较高知名度和好口碑的产品。

可以通过加强品牌推广、提高产品质量、拓展营销渠道等方式实现。

4. 产业集聚发展：将成都的传统制造业企业集中到一个产业园区或者创业园区，形成产业集聚效应。

通过集聚，可以提高企业之间的资源共享和合作程度，促进技术创新和产品研发。

5. 人才培养与引进：加大对传统制造业人才的培养力度，建立人才培训基地，提供相关的培训课程和实践机会。

同时，加强与高校、研究机构的合作，引进优秀人才并与企业密切结合。

6. 多元化经营：推动企业从单一产业向多元化经营转变，拓展新的市场领域。

可以通过并购、合作等方式进一步扩大企业的规模和经营范围。

成都传统制造业要转型商业模式，需要加强创新能力、整合资源、拓展市场等方面的努力。

只有通过不断创新和适应市场需求的变化，成都的传统制造业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现持续发展。