成都肯德基商业模式风险方案

一、市场竞争风险

肯德基作为快餐行业的领先品牌，面临竞争对手不断增多的风险。

在成都这个市场，有许多其他国际快餐品牌和本土快餐品牌存在，并且它们也不断推出新的产品和服务。

肯德基需要密切关注市场动态，不断改进产品和服务，提高品牌忠诚度，以保持竞争力。

二、原材料供应链风险

肯德基的产品需要大量的原材料供应，如鸡肉、土豆、面粉等。

如果供应链中的任何环节出现问题，如原材料供应不稳定、质量问题等，都会对肯德基的业务造成重大的影响。

为了降低原材料供应链的风险，肯德基需要与供应商建立长期稳定的合作关系，进行供应商的审核和评估，确保供应链的可靠性和质量。

三、食品安全风险

作为餐饮行业的企业，食品安全一直是肯德基需要高度关注的问题。

如果发生食品安全事故，将严重损害肯德基的品牌形象和声誉，导致顾客流失。

为了降低食品安全风险，肯德基需要加强对供应商的管理，确保原材料的安全性和质量；同时加强员工的培训和监督，确保操作规范和食品卫生安全。

四、租赁成本风险

在成都市中心地区，商铺租金一直居高不下。

肯德基需要选择合适的地理位置，以吸引更多的顾客，并且需要与房东进行租赁合同的谈判和签订。

如果租赁成本过高，将影响到肯德基的盈利能力。

为了降低租赁成本风险，肯德基可以考虑与房东进行长期合作，寻找合适的租金折扣。

以上是成都肯德基商业模式风险方案的一些关键点。

肯德基需要密切关注市场竞争动态，加强供应链管理，重视食品安全，并灵活应对租赁成本压力。

通过有效的风险管理，肯德基可以保持竞争力，并在成都市场稳定发展。