成都苏宁易购商业模式方案：

一、市场定位

成都苏宁易购致力于为成都市消费者提供全方位的购物体验，覆盖家电、手机、电脑、美妆、母婴、服饰等多个品类，涵盖线上线下，定位成为成都市场领先的综合性电商平台。

二、线下门店经营

成都苏宁易购将充分利用苏宁线下门店资源，结合成都市场的特点和需求，开设苏宁易购线下门店。

门店将设立在繁华商圈和购物中心，提供便捷的购物场所和商品展示空间，为消费者提供实物展示体验和后期售后服务。

三、线上电商平台

成都苏宁易购将建立自己的线上电商平台，利用苏宁易购的品牌优势和电商技术支持，搭建全新的购物平台。

在平台上，消费者可以选择线上购物、线下自提或者配送服务，方便灵活。

四、物流配送

为了确保商品能够及时地送达消费者手中，成都苏宁易购将建立完善的物流配送体系。

与优质物流公司合作，建立自营物流、第三方物流和同城配送服务，提供多样化的配送方式和时间选择。

五、市场营销策略

成都苏宁易购将通过多种市场营销手段进行推广，如线上线下广告投放、社交媒体宣传、品牌合作推广等，提高品牌知名度和影响力。

同时，通过一系列促销活动、优惠券、满减等营销手段吸引消费者，增加销量和用户粘性。

六、售后服务

成都苏宁易购将建立完善的售后服务体系，包括售后咨询、退换货政策、维修保养等，确保消费者在购买后能够得到及时的帮助和解决问题的途径。

同时，加强售后评价管理，积极回应用户反馈，提高用户满意度和忠诚度。

七、数据分析与管理

成都苏宁易购将通过大数据分析和管理，对销售数据、用户行为数据和市场趋势进行深度挖掘。

通过数据分析，了解用户需求和偏好，优化商品选购和推荐，提高销售效果和用户体验。

八、风险管理

成都苏宁易购将建立健全的风险管理体系，包括合规风险、信息安全风险和市场风险等方面的管理。

在合规方面，严格遵守法律法规和相关规定；在信息安全方面，加强数据保护和用户隐私保护；在市场风险方面，及时调整经营策略和商品结构，应对市场变化。