成都作为中国咖啡文化发展的重要城市，近年来咖啡消费市场呈现快速增长的趋势。

为了满足消费者的需求，我计划开设一家咖啡店，并制定一份有关成都咖啡店背后的商业模式的方案，内容如下：

1. 定位与目标市场：将咖啡店定位为高品质咖啡体验的场所，以精品咖啡为核心产品吸引咖啡爱好者和品质追求者为主要目标市场。

2. 产品与服务：提供多种口味丰富的精品咖啡，包括意式浓缩咖啡、手冲咖啡、冰咖啡等，每季度推出限量版咖啡，为顾客提供新鲜感。

提供舒适的环境和优质的服务，包括宽敞的座位、免费无线网络和友善的服务员。

3. 供应链管理：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保获取高品质的咖啡豆。

与本地农民合作，直接采购咖啡豆，并确保其种植和加工过程符合可持续发展的标准。

同时，建立高效的供应链系统，及时为店内的咖啡豆、鲜奶等食材提供补充。

4. 营销策略：通过社交媒体平台和线下宣传活动进行品牌推广，与当地艺术家、音乐家等合作举办文化活动，吸引潜在顾客。

针对学生群体推出特别优惠，通过学生俱乐部、校园大学广告等方式宣传和吸引客源。

5. 成本控制：严格控制原材料采购成本，确保质量的同时，寻求合理的价格。

同时，优化员工调度，减少用工成本。

通过合理管理库存，降低仓储和物流成本。

6. 收益渠道：除了咖啡产品的销售，还可以考虑增加一些附加产品和服务，如小吃、糕点和咖啡器具等的销售。

另外，开展咖啡培训课程，吸引更多人群参与，增加额外收入。

7. 客户关系管理：建立会员制度，为会员提供专享优惠和定期推送咖啡资讯，以加强与顾客的互动，并通过顾客意见反馈和市场调研不断改善与顾客的关系。

通过上述商业模式方案的实施，我们可以在成都咖啡市场上树立起一个高品质与良好服务为核心竞争力的品牌形象，吸引更多消费者的喜爱和忠诚度，实现商业成功。