戴尔（Dell）是一家全球知名的电子产品制造商和销售公司，其商业模式主要依赖于以下几个方面来赚钱：

1. 直销模式：戴尔采用了直销模式，即通过自己的官方网站和电话销售团队，直接向客户销售产品。通过直销，戴尔能够减少渠道商和零售商的中间环节，降低成本，提高销售效率，并提供更高质量的售前和售后服务。

2. 定制化产品：戴尔通过为个人用户、家庭用户和企业用户提供可定制的产品，满足客户个性化的需求。客户可以根据自己的喜好和需求选择不同的配置和功能，从而获得更满意的用户体验。定制化产品销售不仅提高了销售额，还可以提高产品利润率。

3. 云计算和数据中心解决方案：戴尔在云计算和数据中心领域拥有很强的竞争力，并提供相应的硬件设备和解决方案。戴尔通过销售服务器、存储设备和网络设备等产品，以及为客户提供云计算和数据中心服务，赚取高额利润。

4. 运营成本控制：戴尔注重运营成本的控制，通过与供应商的长期合作、高效的供应链管理和精益生产等方式减少成本，提高盈利能力。戴尔还通过与其他公司的合作，如联想、EMC等，共享研发、制造和市场渠道来降低成本。

5. 服务和支持：戴尔致力于为客户提供优质的售前和售后服务，包括技术咨询、产品支持、维修保养等。通过提供增值服务，戴尔能够获得额外的收入，提高客户的忠诚度，并通过口碑传播获得更多客户。

戴尔通过直销模式、定制化产品、云计算和数据中心解决方案、成本控制和服务支持等多方面策略来赚钱。这些策略不仅能够提高销售额和利润率，还可以加强与客户的关系，提高市场竞争力。