成都新东方教育商业模式画布方案

成都新东方教育是一家致力于提供全方位教育培训服务的教育机构。

以下是针对成都新东方教育商业模式的画布方案：

1. 关键合作伙伴

与学校、教育机构、企业合作建立战略伙伴关系，共同开展各类培训项目，以提供实践机会和就业保障。

2. 主要客户群体

主要面向在校学生、考生和职场人士提供专业的学术、职业和语言培训服务，以满足不同群体的学习需求。

3. 值得提供的价值主张

提供高质量的教育培训课程，包括学术辅导、考试培训、职业技能培训和语言培训等，以帮助学生提升综合能力、拓展视野和提高竞争力。

4. 关键业务活动

编制和开发课程大纲和教材；组织和实施各类培训课程；提供在线和线下学习资源；与客户进行咨询和课程推广等。

5. 重要资源

具备一支教育培训专业、资深的教师团队，以及一流的学习设施和教学资源，用于支持优质的教学服务。

6. 成本结构

主要成本包括教师人力成本、教材和设备采购成本、场地租赁成本、推广费用等。

7. 收入流

通过学费收费、教材销售、在线课程销售等多个渠道来实现收入，同时还可以与合作伙伴进行合作分成和品牌授权等业务。

8. 客户关系

与学生和家长建立长期稳定的合作关系，提供个性化的教育咨询和课程推荐，以及及时的学习服务和学习成果反馈。

9. 渠道

通过线下教学中心、宣传媒体、社交媒体等多个渠道来扩大品牌影响力和拓展客户群体。

10. 产品/服务

提供全方位的学术、职业和语言培训课程，包括预科教育、中学教育、留学考试、职业技能培训和商务英语培训等。

以上是成都新东方教育商业模式画布方案的基本构成。

该方案通过与合作伙伴的合作、提供优质的教学服务、团队的专业素质等优势，满足不同客户群体的需求，以持续发展和壮大自身。

同时，通过多元化的收入流和持续改进客户关系，提升市场份额和竞争优势。