蔚来是一家中国领先的电动汽车制造商，总部位于上海。

它以其独特的商业模式在市场上取得了巨大成功。

成都作为中国重要的城市，也成为了蔚来的一座重要经济中心。

然而，就蔚来在成都的商业模式的可持续性来说，还有一些值得考虑的因素。

蔚来在成都的销售和服务网络是其商业模式的关键组成部分。

成都作为一个大城市，拥有庞大的市场需求。

蔚来可以在成都建立更多的销售和服务中心，以满足不断增长的客户需求。

蔚来还可以通过建立合作伙伴关系，与当地的充电和维护设施提供商合作，确保客户有足够的充电和维护设施可供使用。

蔚来在成都可以继续改善其电动汽车技术。

蔚来已经在电池技术和车辆性能方面取得了一定的突破，但仍需不断改进。

蔚来可以加强与研究机构和高校的合作，共同开展研究和开发工作，提高电动汽车的续航里程和充电速度。

这将有助于改善蔚来在成都市场的竞争力。

第三，蔚来可以通过提供多元化的产品和服务来增加其商业模式的可持续性。

除了传统的购车模式，蔚来可以推出租赁或共享模式，满足不同消费者群体因为汽车使用习惯的差异所带来的不同需求。

蔚来还可以扩大其产品组合，开发更多款型的电动汽车，以满足不同消费者对车辆尺寸、配置和价格的需求。

蔚来可以通过加强社会责任和可持续发展的实践来提高其商业模式的可持续性。

这包括积极推广绿色出行理念，加强对电动汽车的宣传和教育，帮助消费者了解电动汽车的环保和节能优势。

蔚来还可以加强与当地社区的互动，开展环保活动，举办公益活动，树立良好的品牌形象。

蔚来在成都的商业模式在可持续性方面还有很多改进空间。

通过建立更多的销售和服务中心，改善电动汽车技术，提供多元化的产品和服务，以及加强社会责任和可持续发展的实践，蔚来可以进一步提高其在成都市场的竞争力，并实现可持续发展。