棉花产业链是指从棉花种植、采摘、加工、销售等环节构成的一条完整的生产流程。以下是棉花产业链的商业模式方案：

1. 垂直整合模式：该模式是指一个企业控制整个棉花产业链的各个环节，从种植到销售都由同一家企业完成。企业可以通过自己的棉花种植园、加工厂和销售渠道来掌控整个产业链，实现资源整合和规模经济。

2. 分工协作模式：该模式是指不同企业或机构在产业链的各个环节中承担不同的角色和职责，通过合作与协作来实现产业链的高效运作。例如，种植企业负责棉花种植，加工企业负责棉花加工，销售企业负责棉花销售。

3. 供应链管理模式：该模式是指企业对棉花产业链中的供应商和销售商进行管理和协调，以确保各个环节的顺利衔接和协同工作。企业可以建立供应链管理系统，对供应商进行筛选和管理，提高供应链的效率和质量。

4. 农民合作社模式：该模式是指农民自发组织成合作社，在棉花种植、采摘和销售等环节中共同合作和分享利益。合作社可以通过集中采购、统一销售等方式提高农民的议价能力，降低成本，增加收益。

5. 绿色可持续发展模式：该模式是指在棉花生产过程中注重环境保护和可持续发展，通过采用生态种植技术、节水节能措施等方式降低对环境的影响。同时，企业还可以通过认证和标志来宣传和销售绿色棉花，提高产品附加值和市场竞争力。

棉花产业链的商业模式方案有垂直整合模式、分工协作模式、供应链管理模式、农民合作社模式和绿色可持续发展模式等。不同企业可以根据自身的资源和实力选择适合自己的商业模式，提高产业链的效率和竞争力。