健身行业是支撑起整个健康生活市场的重要组成部分。近年来，健身潮的兴起，传统的商业模式已经无法满足人们多样化、个性化的健身需求。因此，健身房需要适应时代变革，寻找新的商业模式，以吸引更多的用户。

一种免费的商业模式是通过提供免费的门店和基本设施来吸引用户，然后通过付费服务获取利润。

健身房可以设立免费的基础设施，如健身器材、有氧区、力量区等。这样，用户可以免费进入并使用这些设施来进行基本的运动锻炼。这种设施设立可以增加用户的黏性，并为后续的增值服务打下基础。

健身房可以通过提供高级增值服务来获得利润。例如，可以推出私人教练服务，为用户提供个性化的训练方案，帮助他们更有效地达到锻炼目标。还可以提供营养咨询和饮食指导，帮助用户更好地管理饮食和调整饮食习惯。这种增值服务可以吸引更多愿意付费的用户，并为健身房创造更大的利润。

另外，健身房还可以通过合作与结盟拓展商机。可以与健康食品店、健身装备品牌等合作，为用户提供折扣和优惠，以增加用户的忠诚度。可以与社区合作举办健身活动或组织公益活动，增加品牌曝光度和社会影响力。

在实施免费商业模式时，健身房还需要关注用户数据的收集和分析。可以通过问卷调查、健康数据追踪等方式收集用户健身习惯和需求，以便更好地调整服务和推出新的增值项目。

健身房可以通过免费的门店和基本设施来吸引用户，并通过提供高级增值服务和与其他企业合作拓展商机。同时，合理收集和利用用户数据，可以帮助健身房更好地满足用户需求，打造更具吸引力的商业模式。