分销商业模式是一种流行而广泛使用的商业模式，它通过将产品从制造商直接分销给最终消费者来创造价值。以下是分销商业模式实操流程的方案。

确定合适的产品供应商。寻找具有良好声誉和高质量产品的供应商，以确保所推销的产品能够满足消费者的需求。与供应商建立合作关系并签订相关合同，确保产品的供应稳定和价格有竞争力。

建立与零售商的关系。寻找一些有潜力的零售商作为分销渠道的合作伙伴。与他们建立沟通渠道，了解市场需求和趋势，然后调整产品线和营销策略以满足市场需求。

第三，制定销售和市场推广计划。根据目标市场和消费者需求，制定销售和市场推广计划。使用各种渠道，如网络营销、广告、促销活动等，扩大产品知名度和销售。

第四，建立分销网络。通过与其他相关行业的分销商建立合作关系，例如物流公司和贸易商，以确保产品能够按时到达终端消费者手中。建立高效的物流系统，以便及时配送产品。

第五，建立客户服务和售后支持体系。提供及时有效的客户服务和售后支持是建立良好客户关系的关键。保持与客户的良好沟通，及时解决问题，提供产品质量保证和售后服务。

不断评估和改进。定期评估分销商业模式的效果，包括销售额、市场份额、客户反馈等指标，并根据市场变化和竞争压力进行相应调整和改进。

起来，分销商业模式的实操流程包括选择合适的供应商，建立合作关系，制定销售和市场推广计划，建立分销网络，建立客户服务和售后支持体系，并不断评估和改进。通过这些步骤，可以确保分销商业模式的顺利运作，并实现持续增长和成功。