方案中心围绕LNG进口产业链及商业模式展开，重点包括原料采购、运输、储存、分销等环节。

原料采购环节将寻找合适的国际供应商进行LNG采购。就国际市场而言，可以与LNG生产主要国家建立长期稳定的合作关系，进行LNG进口。这样可以获得较为稳定的价格和供应，减少价格波动对企业经营的影响。

运输环节主要通过LNG船运输原料。可以与船运公司合作，签订长期运输合同，并提高运输效率，降低物流成本。也可以考虑与国内港口合作进行配套建设，优化港口设施，提高运输效率。

储存环节是LNG进口中非常关键的环节。在国内建设LNG接收站，通过储罐对LNG进行储存。可以借鉴国际经验，并与相关技术团队合作，提高储存效率和安全性。同时，可以进行LNG储备的规划，以应对突发需求。

分销环节是经营者将LNG出售给国内用户的环节。可以建立稳定的销售渠道，并与能源公司、工业用户等建立长期供应关系。根据国内市场需求进行定价，同时也要关注市场竞争，进行市场营销策略的优化。

商业模式方面，可以考虑建立多元化的经营模式。除了LNG的进口外，可以考虑在国内进行LNG加工、燃气发电、燃气供暖等业务，提高产品附加值。还可以参与国内外油气勘探、海外油气设施建设等项目，拓展海外市场。

还可以进行技术创新和研发。通过引进国外先进技术，提高LNG采购、运输、储存等环节的效率和安全性，不断提升企业核心竞争力。

LNG进口产业链及商业模式方案应包括原料采购、运输、储存、分销等环节的规划，并结合多元化经营模式和技术创新，以提高效率和降低成本，确保企业的可持续发展。