老年公寓商业模式画布方案：

1. 客户细分：将目标客户群体分为自理能力较强、需要照料和医疗服务、需要护理等级服务的老年人群体，并制定相应的服务方案。

2. 关键合作伙伴：与医院、老年护理机构、福利院等合作，共享资源，提供医疗服务、康复治疗等。

3. 价值主张：提供舒适、安全、便利、贴心的居住环境和服务，包括独立生活空间、社区活动、医护卫生服务等。

4. 渠道：通过线上、线下渠道进行推广和营销，如社交媒体、老年协会、医院合作等。

5. 客户关系：建立个性化的客户关系，关注老年人的生活需求和健康状况，提供24小时的紧急援助服务。

6. 收入来源：主要收入来源包括租金、服务费、护理费和医疗服务费等。

7. 资源：提供高质量的生活设施和服务资源，如公共康复设施、药店、健身房等。

8. 活动：开展丰富多样的社区活动，如康复训练、旅行、文化艺术活动等，增进老年人的社交和娱乐需求。

9. 成本结构：主要成本包括房屋租赁、装修、设备采购、人力资源、运营和维护成本等。

10. 关键资源：具备标准的老年公寓房源、医疗设施、专业的员工团队、合作伙伴网络等。

11. 战略合作：与医疗机构、养老机构、社区组织等建立战略合作伙伴关系，共享资源、提高服务效率。

12. 规模经济：通过扩大规模、提高效率，降低成本，实现经济效益和社会效益的双赢。

通过以上商业模式画布方案，老年公寓可以提供一站式的居住解决方案，满足老年人养老的需求，同时结合医疗和护理服务，提供更周到的照顾和关爱，营造一个安全、舒适、温馨的居住环境。