成都园区是成都市的一个重要组成部分，具有丰富的经济资源和市场潜力。

为开发成都园区的商业模式，我们可以从产业定位、配套设施、运营模式等方面进行分析和设计。

成都园区的产业定位是关键。

需要根据园区所处的地理位置、市场需求和政府政策等因素，明确园区的产业方向。

成都市具有良好的经济基础和产业优势，可以考虑以高新技术产业、创新创业服务业等为主导产业。

通过引入具备核心竞争力的企业，培育和吸引创新创业团队，打造产业集聚效应，提高园区竞争力和吸引力。

园区需要配套完善的设施与服务。

这包括基础设施建设、公共设施、人力资源等方面。

特别是要注重园区内的绿化、交通、安全和环保设施建设，提升园区的整体环境和居住体验。

另外，园区还需要配备专业的运营管理团队，负责监督和管理园区内的各项工作，并提供优质的服务和支持。

园区的运营模式需要灵活多样。

可以考虑引入企业孵化器、科技金融、创新投资等机构，为园区内的企业和项目提供资金、政策、技术等方面的支持与服务。

同时，园区可以打造开放共享的创新创业平台，促进企业之间的合作与交流，搭建创新生态圈，提高园区的创新能力和市场竞争力。

在实施成都园区商业模式的过程中，还需要与政府和相关部门密切合作，充分利用政府的资源和政策支持，共同推进园区的发展。

还需与企业、投资机构等建立良好的合作关系，吸引更多优秀的企业和项目入驻园区。

成都园区的商业模式分析需要从产业定位、配套设施、运营模式等方面进行综合考虑，以实现园区的可持续发展和提升竞争力。

同时，要与政府和各方资源进行紧密合作，共同推进成都园区的发展。