成都蒙牛商业模式的方案：

1.市场定位：成都蒙牛将主要定位于成都市以及周边地区的乳制品市场。

成都作为西部地区最具潜力的城市之一，具有庞大的消费人群和快速发展的经济环境。

2.产品策略：成都蒙牛将致力于打造优质、安全、健康的乳制品。

公司将投入大量资源进行研发，推出符合当地消费者口味和需求的产品，例如高蛋白奶粉、功能性酸奶等。

与此同时，公司还将注重产品的包装设计，以提升品牌形象和吸引消费者。

3.销售渠道：成都蒙牛将建立多元化的销售渠道，以覆盖不同消费群体的需求。

公司将与超市、便利店等零售商建立长期稳定的合作关系，通过促销活动和陈列位置的优势来提升销量。

公司将积极拓展电子商务渠道，利用互联网平台提升销售额，并加强与电商平台的合作，通过在线销售、快递配送等方式将产品送达消费者手中。

4.品牌推广：成都蒙牛将通过多种方式进行品牌推广。

公司将加大对媒体广告的投放力度，通过电视、广播、网络等渠道来提升品牌知名度，并与知名明星或体育赛事合作，增强品牌的吸引力。

公司将积极参与社会公益活动，提升品牌形象和社会责任感。

公司还将进行定期促销活动，提供优惠价格和购买奖励，吸引消费者的注意和购买欲望。

5.客户服务：成都蒙牛将注重提供优质的客户服务。

公司将建立专业的客服团队，及时回复客户的咨询和投诉，并根据客户反馈不断改进产品和服务。

6.持续创新：成都蒙牛将持续投入研发和创新，以不断提升产品质量和技术水平。

公司将关注消费者的健康需求和市场趋势，开发新的产品和生产工艺，并与相关研究机构进行合作，引入先进的技术和设备。

以上是成都蒙牛商业模式的初步方案。

该方案将依靠市场定位、产品策略、销售渠道、品牌推广、客户服务以及持续创新等方面的努力，以提高产品的竞争力和市场占有率，实现商业价值的最大化。