成都格力电器企业是中国领先的家用空调和家电制造商，在全球范围内享有很高的声誉。

以下是格力电器企业的商业模式方案。

1. 产品多样化和创新：格力电器企业积极投资于研发和创新，推出各种高质量、高性能的家用空调和家电产品，满足不同消费者的需求。

通过持续的技术创新和产品升级，格力电器企业保持了产品的竞争优势，提高了市场份额。

2. 渠道网络建设：格力电器企业建立了庞大和高效的销售渠道网络，遍布全国各地和国际市场。

与大型零售商、超市、电商平台和经销商等建立了长期稳定的合作关系，通过多元化的销售渠道，将产品送达到更多消费者的手中。

3. 品牌营销策略：格力电器企业注重品牌建设和营销策略，通过多种广告宣传和市场推广活动，提升品牌知名度和形象。

格力电器企业在国内外进行赞助和合作，与体育俱乐部、电影公司等建立战略合作伙伴关系，进一步扩大品牌影响力。

4. 售后服务体系：格力电器企业为消费者提供卓越的售后服务，建立了全国范围内的售后服务网点，为消费者提供及时的技术支持和维修服务。

通过优质的售后服务，格力电器企业保持了消费者的满意度，并增加了消费者的忠诚度。

5. 国际化战略：格力电器企业积极实施国际化战略，拓展海外市场。

通过与全球知名品牌和企业的合作，格力电器企业在国际市场取得了长足的进展。

积极参与国际展会和贸易洽谈，推动产品出口和技术交流。

起来，成都格力电器企业的商业模式方案是基于产品多样化和创新、渠道网络建设、品牌营销策略、售后服务体系和国际化战略的。

通过不断提升产品质量和服务水平，格力电器企业赢得了消费者的信赖，保持持续的市场竞争力。