成都戴尔公司是一家以生产销售电脑及相关产品为主的企业，在成都市区拥有多家连锁店和线上销售平台。

通过研究其商业模式，得出以下结论：

成都戴尔公司采用了直销模式，绕过了传统的分销商和零售商。

这种模式使得公司能够直接与消费者建立联系，降低了中间环节的成本，提高了产品的销售效率。

通过与消费者的直接互动，公司能够更好地了解他们的需求，并及时调整产品策略，提供更符合市场需求的产品。

成都戴尔公司注重产品的定制和个性化服务。

消费者可以根据自己的需求和预算，选择不同的硬件配置、外观设计和配件。

公司提供多样化的选择，使消费者能够获得更加满意的产品，并增强了品牌的吸引力。

定制服务还能够带来更高的利润，为公司带来更好的经济效益。

成都戴尔公司注重售后服务。

公司设有专门的客服部门，负责解答客户的问题、提供技术支持和维修服务。

客户对产品使用过程中的问题能够得到及时解决，增强了客户对公司的信任和满意度，对于品牌的推广起到积极的作用。

同时，公司还提供延长保修服务和上门维修服务等，为消费者提供更完善的售后保障。

成都戴尔公司积极倡导可持续发展和环境保护。

公司注重产品的环保设计和回收利用，致力于减少对环境的影响。

通过推行环保政策和倡导可持续消费理念，公司能够提高消费者对品牌的认同感，并增强企业形象。

成都戴尔公司通过直销模式、定制化服务、良好的售后服务和环保政策等商业模式，有效地提高了产品的销售效率和品牌的竞争力，进一步巩固了在市场中的地位。

在未来，公司可以继续优化其商业模式，不断提升产品质量和服务水平，以满足不断变化的市场需求。